定義
- プレゼン＝相手を動かすための対話（AからBに持っていく）
- 論点＝問/考えるべきこと
- コミュニケーションミスが発生する要因＝論点のずれ
- プレゼン＝相手のQに対するA
- プレゼンの最上流課程＝ゴール設定＆論点把握
- プレゼン資料＝合意形成のためのInput
- サブメッセージ＝トピックごとの小さな論点
- 人間の潜在的な論点＝どれくらい私たちのことをわかっているのか
プレゼンテクニック
- ページが変わる瞬間に気を配る → 質問を投げかける
- 聞き手の論点は何かを常に把握しろ
- 準備：全く知らない人に伝えて概要が伝わるかを見る
- 論点は問いの形にする（∵フォーカスが定まる/問いを出されると答えを考えるのが人間の性）
- 問いの形は省略しない
- 曖昧な表現をさける（例えば、”～について”という表記を避ける）
- エレベータートーク
- Step1：論点を問いの形で言う
- Step2：網羅性を意識して、結論を言う
- 何を言わないか、が一番難しい
- ゴールを最初に言う
- シンプルに短文で言い切る
- 大事なところは間を取る
資料作り
- 聞き手の論点からストーリーを作る
- パターンは二つ
- What-Why-How
- Why-What-How
- 何を伝えるかと、どう伝えるかをわけて考える
- 1スライド1メッセージ（1スライド１論点）
- スライドを1枚でまとめる時は、何の論点をいくついれるかを最初に考える
- 相手に解読作業を行わせていないか
- サブメッセージは、何がどうしたまで
H所員の弱み
- 論点コントロール力が弱い（次の話に行き急ぐ）
